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虚拟权益商品及服务市场空间巨大,重庆亿奇达将打造虚拟权益生态

 

虚拟权益商品及服务已经逐步成为我们日常生活的一部分,只要是玩游戏、看视频听音乐或者充话费,那就离不开虚拟商品的交易。按成交额计算,中国虚拟商品及服务市场由2014年的6456亿元增长到2019年的13959亿元,是全球最大及增长最快的虚拟商品及服务市场之一。

 

 

无论是资本市场还是业绩表现,都预示着虚拟商品及服务行业的前景广阔。虚拟商品权益供应商及消费场景在吸引用户、留住用户及促进用户活跃度方面,越来越依赖第三方虚拟商品及服务提供者。

在这条万亿级别的赛道上,聚集了各路第三方虚拟产品及服务行业的玩家,都想在市场分得一杯羹,重庆亿奇达网络科技有限公司早已在这个赛道布局多年,已经逐步成为国内领先的虚拟权益采购服务平台。公司拥有先进的技术开发能力,强大的市场整合资源,并不断完善数字权益品类,业务已全面涵盖国内主流文娱、生活品牌方,面向各行业稳定供应生活缴费类、福利商超卡、视频文娱虚拟充值、游戏点卡、影音会员、权益卡券等产品,亿奇达以强大、 稳定的技术实力为依托,遵循公平、开放、共赢的原则,为各行业客户提供数字化服务。

 

 

虚拟权益交易市场:从自由生长,到生态形成。

以往,做会员服务、权益服务的一般是银行、酒店等,其他行业没有做虚拟服务的概念,而随着会员权益逐渐变得深入人心,相关虚拟商品服务的市场需求也愈加旺盛。

自由生长阶段已经成为过去式,如何深挖用户的价值、进行C端用户运营成为了行业内的普遍思考。

随着权益市场崛起,以会员服务、权益服务为代表的的虚拟商品的服务规模越来越大,虚拟商品市场的早期入局者重庆亿奇达网络科技有限公司,建立起涵盖通信、游戏、视频、音乐、直播、知识付费等类目上千个虚拟商品sku的“超级权益体系”,品类越来越完善。

 

 

重庆亿奇达,围绕着已有能力,不断地拓展边界,一是结合公司本身做的虚拟商品供应链,围绕供应链的上下游做B端服务;二是通过系统服务,逐步构建一个虚拟权益产业生态,为整个虚拟权益产业的进一步发展,贡献一份力量。

 

需求催生新市场,打造“虚拟商品+服务”模式

单纯的权益商品已经无法满足提升用户价值的需求,“虚拟商品+服务”成为亿奇达为企业客户提供用户运营服务的新探索。

 

以某商城为例,亿奇达通过打造mall的方式为其建设虚拟商品充值中心,借助亿奇达多年用户数据的沉淀,综合多种运营手段提升交易,最终达到提升流水、流量变现的目的。

对于下游的渠道商来讲,做积分商城、会员福利中心等已逐渐成为了他们的核心诉求,围绕这些需求,亿奇达以“虚拟权益产品+服务”的形式往下游进行输出,帮助用户打通账号体系、积分体系,并提供“抽奖”“团购”等多种营销工具,通过这些方式大幅提升商城用户的活跃程度,收到了良好的市场反馈。

 

重庆亿奇达不仅仅是售卖商品本身,把商品和服务打包输出形成“亿奇达模式”,才是最终目的。

 

亿奇达总经理陈敏介绍,“今天我们给A品牌跑通了一套线上商城,以后其他的同类型品牌就可以直接复制这套模式,我们的作用也就不只是单纯的卖产品那么一点点了,不久的将来,我们要做的就是帮助那些有流量需要的企业,让他们实现企业运营,客户增长等,这将是我们不断追求的道路。”

 

 

打造开放、融合、共享的虚拟服务交易平台

在以往,虚拟权益行业内多以“上游选下游、下游选上游”的B2B模式进行,上下游企业需要自己去挖掘、对接,而亿奇达要做的,是把上下游资源聚集在一个平台,形成一个自由竞争的、透明的市场。

坚持“开发、融合、共享”的战略,亿奇达深耕上下游需求,挖掘单个用户价值,力争实现平台内各渠道共享发展。

 

亿奇达虚拟权益采购平台还在不断迭代中,未来还将继续拓展业务服务,逐步构建起一个完整的虚拟权益生态,实现企业发展数字化,为客户创造更多的价值。